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組織架構

集團實行董事會領導下的總經理負責制。各獨立法人子公司的經營管理機構根據需要劃分為若干個單位和部門,按企業職能、部門分解、入職標準衡量、崗位職責標準測評進行組織機能設計與管理。實行逐級負責的管理制度,分配實行以基本工資、崗位工資為主體,效益工資作補充,以基本考核、業績考核相結合的薪酬制。



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